CURSO: METODOLOGIA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS NA PRODUÇÃO12/06/2024 | 09:00Telefone:19-3743-2200
Whatsapp:19-99368-3679
E-mail: cursos.campinas@ciesp.com.br

INFORMAÇÃO: 
A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%. 

CURSO: METODOLOGIA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS NA PRODUÇÃO
DATA: 12 de junho
HORÁRIO: 09h00 às 16h00
ÁREA DO CURSO: Produção
INVESTIMENTO: 
Associado ao Ciesp   R$290,00
Não associado           R$430,00

Inscrições até dia 07/06/2024.

OBJETIVOS: Analisar a forma de gestão e planejamento da produção, as atividades operacionais e identificar elementos que elevam o custo de fabricação. Adotar métodos e ferramentas de gestão que irão possibilitar melhor rendimento e fluxo produtivo, e como resultado aumento de produtividade e redução de custo de fabricação.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
– Influencia da logística no custo de produção- A Gestão de Estoque para redução de custo de produção;
- Cálculo do Lote econômico de produção;
- Tempos Produtivos e Improdutivos;
- Diferenciar atividades que geram custo e valor;
- Rendimento Operacional e custo de produção;
- Gestão da Restrição e Tempo de escoamento;
- Custo de fabricação em função do tempo de escoamento ;
– Ferramentas para Redução de Custo
-Mapeamento dos processos;
- Otimização dos tempos produtivos;
- Balanceamento do fluxo produtivo;
- Preparação Rápida (SMED);
- Conceito de célula de manufatura produtiva (TG);
- Melhoria da Capacidade do Processo para redução de custo;
- A Estratégia de Manufatura e seu impacto nos custos de produção;
– Conceito de Produtividade e oportunidades de melhoria.

CARGA HORÁRIA: 06H

PÚBLICO-ALVO: Empresários e Profissionais ligados às áreas de Produção, Logística, PCP, Engenharia da Produção e Processos.

INSTRUTOR:

Antonio Carlos
Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.
Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade.
Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).
Atuou como Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.
Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.