CURSO: BSC- BALANCED SCORECARD11/11/2025 | 18:30POLÍTICA DE DESCONTOS:
Realizando 5 inscrições para o mesmo curso, ganhe 1 inscrição (pague somente 4).
Realizando 3 inscrições no mesmo curso, ganhe 5% de desconto.
Consulte-nos pelos contatos abaixo, antes de realizar as inscrições:
 
Telefone – 19.3743-2200
WhatsApp – 19.99368-3679
E-mail – cursos.campinas@ciesp.com.br
 
INFORMAÇÃO:
A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%.

DATA: 11 E 12 DE NOVEMBRO
HORÁRIO: 18H30 ÀS 22H30
ÁREA DO CURSO: ESTRATÉGIA
INVESTIMENTO: 
Associado ao Ciesp   R$410,00
Não associado           R$610,00
 
OBJETIVOS: Proporcionar ao público-alvo as condições necessárias para que possa, além de visualizar o negócio no curto prazo, visualizá-lo também no longo prazo; antecipar-se aos fatos e potencializar as oportunidades de mercado, bem como plotar todas essas variáveis numa plataforma de Projetos, Metas e Indicadores através do BSC.
 
 
CONTEUDO PROGRAMÁTICO:
Cenários e tendências da economia;
As Principais Mudanças no Mundo Empresarial ;
Os Cenários: Globalização e Competitividade;
A Empresa e o seu Posicionamento Mercadológico;
Visão de negócio: business to business;
Essência da Visão Estratégica: A Missão do Nosso Negócio;
Planejar ou  Planejar? Eis a Questão;
A visão e o pensamento estratégico ;    
Os Ambientes Interno e Externo do Negócio ;
As Oportunidades e as Ameaças do Mercado;
Pontos Fortes e Fracos da Empresa;
Futuro! o que nos espera?
As Tendências que estão Mudando os Negócios;
O planejamento de estratégias;
Análise da Estratégia Atual x Ideal;
Estabelecendo a Mudança Estratégica;
Qual a Estratégia Implementar;
Bsc – balanced scorecard;
Os 5 Principais Prismas do BSC;
Avaliação e Ferramentas de Medição;
A liderança e a “equipe estratégica;
Liderança e Seus Papéis;
Estilos de Liderança;
Fluxo e Refluxo de Informações: Condução dos Processos;
Como montar um planejamento eficaz;
As Etapas da Administração Estratégica;
Cronograma de Atividades;
Poder, Autoridade e Responsabilidades.
 
 
CARGA HORÁRIA: 08H
 
PÚBLICO-ALVO:  Diretoria, Gestores de Engenharia, Compras, PCP, Marketing, Vendas, TI, Analistas e interessados em geral.
INSTRUTOR:
Marcelo Martinovich
Pós-Graduado em Administração Financeira, Economista e Publicitário. Conselheiro do COFECON- Conselho Federal de Economia; Delegado do CORECONSP - Conselho Regional de Economia de São Paulo.