Como vencer o desafio de atrair e reter talentos nas organizações17/02/2022 | 08:30Data: 17 e 18 de fevereiro de 2022
Carga horária: 8h - Horário: 8h30 às 12h30
Modalidade: Online
 
Investimento
R$ 310,00 Associados
R$ 465,00 Não Associados
 
 
Objetivos
- Apresentar e analisar os modernos instrumentos de gestão de pessoas e retenção de talentos nas Empresas, mostrando como estes processos se correlacionam com os objetivos estratégicos das Empresas.
- Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programa de gestão de pessoas com foco em resultados e na retenção dos seus talentos.
 

Público alvo
Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação de estratégias e gestão das Organizações.
Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

                                                   
Programa

Modulo I - A Mudança:
A Gestão de Pessoas: O novo desafio gerencial.
Mudança e mudança organizacional: conceitos e características.
O impacto das mudanças no trabalho e nas pessoas.
Planejamento e gerenciamento do processo de mudança.
 
Módulo II - Motivação, Cultura e Clima Organizacional:  
Motivação e fatores motivacionais: Pesquisas de Mayo, Maslow, McGregor, Herzberg.
Cultura e Clima Organizacional e seus reflexos na Organização e no trabalho.  

Módulo III - Formação e Gestão de Equipes de Alto Desempenho:  
Individualidade x Grupo: ser e pertencer: compartilhamento de visão.
Trabalhando em equipe: Obtenção de resultados eficazes.  

Módulo IV – Transformando recursos humanos em talentos humanos comprometidos com a Organização:
O uso do Diagnóstico Situacional para conhecer o perfil atual de seus talentos humanos e suas adequações aos cargos e funções desempenhadas.
A definição das Políticas de Gestão de Pessoas como direcionamento do modelo de gestão.
Como recrutar e selecionar talentos com eficácia.
Os Planos de Cargos e Salários e de Carreiras como agentes de motivação e incentivo a retenção dos talentos.
A Avaliação de Desempenho como forma de medir o perfil profissional e elaborar planos de ação para melhorias de performance individual e  coletiva.
O Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional de seus colaboradores: Aperfeiçoando competências, habilidades e atitudes com foco em resultados.
Um novo modelo de remuneração: A Remuneração Estratégica baseada em Metas e Resultados, como forma de incentivo à coesão e recompensa ao esforço da equipe.  

Módulo V – A Gestão Estratégica de Talentos com foco no Planejamento Empresarial:
Por que e como integrar seus colaboradores aos objetivos e metas estratégicas de sua Empresa.
Os benefícios para a sua empresa pela adoção dos instrumentos de gestão de pessoas para a atração e retenção de talentos.  
 

Expositor

Sergio Lopes
É sócio-gerente da SL CONSULTORIA E TREINAMENTO. Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 52 anos adquirida em empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 34 anos têm atuado ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pós-graduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG, modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet. Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são Planejamento e Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.
 

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