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Gestão de Riscos Corporativos: Interconectividade e Inteligência na Prevenção 03/10/2018Como abordar o tema com transparência e reduzir as vulnerabilidades?
Neste dia 27 de setembro, os departamentos de Sustentabilidade, em conjunto com as áreas jurídico e meio ambiente, abordaram o gerenciamento correto de riscos, tão fundamental à prevenção de qualquer tipo e tamanho de negócio, visando aspectos financeiros e patrimoniais, além da reputação corporativa, fatores que podem impactar severamente à perenidade das organizações.
Juntamente com o diretor de Sustentabilidade, Luiz Fernando Bueno; esteve representando o departamento Jurídico, o secretário executivo da Divisão Tributária, Ricardo Piza Di Giovanni.
“Atualmente, não basta somente olhar os riscos, é necessário haver participação e aplicação global, entender o contexto e uniformizar processos, modelos e ferramentas que atendam às necessidades de maneira rápida e segura, com custos viáveis”, elevou o executivo de Riscos e Compliance, Maurício Roncato Piazza.
O palestrante tem MBA em Gestão de Riscos Corporativos, COSO, ISOs 19.600, famílias 27.001 e 31.000, prevenção e combate a Fraudes e Corrupção, especialista em Gestão da Continuidade de Negócios, implantação de Programa de Compliance conforme legislações nacionais e internacionais, proteção da informação corporativa, do patrimônio e segurança operacional, financeira, estratégica e de imagem.
Imagens por: Ciesp-CampinasNeste dia 27 de setembro, os departamentos de Sustentabilidade, em conjunto com as áreas jurídico e meio ambiente, abordaram o gerenciamento correto de riscos, tão fundamental à prevenção de qualquer tipo e tamanho de negócio, visando aspectos financeiros e patrimoniais, além da reputação corporativa, fatores que podem impactar severamente à perenidade das organizações.
Juntamente com o diretor de Sustentabilidade, Luiz Fernando Bueno; esteve representando o departamento Jurídico, o secretário executivo da Divisão Tributária, Ricardo Piza Di Giovanni.
“Atualmente, não basta somente olhar os riscos, é necessário haver participação e aplicação global, entender o contexto e uniformizar processos, modelos e ferramentas que atendam às necessidades de maneira rápida e segura, com custos viáveis”, elevou o executivo de Riscos e Compliance, Maurício Roncato Piazza.
O palestrante tem MBA em Gestão de Riscos Corporativos, COSO, ISOs 19.600, famílias 27.001 e 31.000, prevenção e combate a Fraudes e Corrupção, especialista em Gestão da Continuidade de Negócios, implantação de Programa de Compliance conforme legislações nacionais e internacionais, proteção da informação corporativa, do patrimônio e segurança operacional, financeira, estratégica e de imagem.
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